المديرات أكثر تفوقاً من المدراء

01-06-2006

المديرات أكثر تفوقاً من المدراء

أكدت دراسة حديثة لشركة كاليبر للاستشارات في مجال الموارد البشرية أن السيدات في المناصب الإدارية العليا أكثر قدرة على الإقناع والمشاركة مع العاملين معهن في حل المشكلات مقارنة بنظرائهن من الرجال.

وأشارت الدراسة إلى أن المديرات لديهن إحساس أعلى بالذات وقدرة أكبر على تفهم مشاعر الآخرين والتواصل معهم.

وشملت الدراسة 1777 سيدة مديرة في سنغافورة واليابان والبرازيل والولايات المتحدة وبريطانيا،ومثلت هؤلاء النساء مجموعة واسعة من مجالات العمل الاقتصادي.

وذكرت الدراسة أنه رغم معاناة المديرات من الرفض فإنهن يملن إلى التعلم من الشدائد والخروج منها بدروس إيجابية.

والمديرات مثل نظرائهن من الرجال لديهن الرغبة في استكشاف مجالات جديدة وخوض المغامرة،كما ذكرت جريدة الغد.

يقول هربرت جرينبرج رئيس مؤسسة كالبير إن نتائج هذه الدراسة تؤكد خطأ بعض المؤسسات التي مازالت تتخوف من الاستعانة بالسيدات في المناصب الإدارية العليا.

المصدر : وكالات

إضافة تعليق جديد

اسمك

لا يسمح باستخدام الأحرف الانكليزية في اسم المستخدم. استخدم اسم مستخدم بالعربية

البريد الإلكتروني

محتويات هذا الحقل سرية ولن تظهر للآخرين.

تخضع التعليقات لإشراف المحرر لحمايتنا وحمايتكم من خطر محاكم الجرائم الإلكترونية. المزيد...

الحدث

شغب نبيل صالح

عن الحداثة العربية ومابعدها

شكل ثالوث الحداثة (العقل والحرية والعلمانية) عقيدةَ المثقف العربي ومنهجه منذ منتصف القرن العشرين، حتى بات خائفاً عليها من كل قديم فكان يصمه بالرجعية، مثلما رأينا من مواقف القوميين والماركسيين والليبراليين تجاه عموم المحافظين، غير أنَّ شدة إيمانهم بدين الحداثة، دفعهم لتبنِّي المدارس الأدبية والفلسفية التفكيكية كالبنيوية والألسنية، بعد مرحلة السُّوريالية والعبثية، دون أن يستشرفوا الفوضى التي ستخلقها هذه المدارس التي قتلت خالق النص، وعَزَلته عن بيئته، ومهَّدت لفوضى ما بعد الحداثة.. فقد كانت مجتمعاتنا، التي تنتمي شرائحها إلى عصور ثقافية متعددة، مؤهلة للعبة الفوضى السياسية التي استخدمتها الإمبريالية الأمريكية تحت عنوان "الفوضى الخلاقة" لتقويض المجتمعات العربية والإسلامية،

النص الكامل شغب : نبيل صالح

كاريكاتير

المربع الثاني

حول الحرب الأوكرانية وزراعة المواقف والآراء في عقول الناس

الأيهم صالح: من السهل أن يتبنى الإنسان موقفا أو رأيا، اسأل أي شخص تقابله عن أي موضوع وستحصل على رأي ما أو موقف ما. أصلا أصبح من السهل زراعة المواقف والآراء في عقول الناس، بحيث أن الآراء التي تحصل عليها من الناس تكون غالبا آراء تم تشكيلها بالريموت كونترول عبر الإعلام أو الشبكات الاجتماعية أو عبر تأثير الأقران. ولكن من الصعب جدا أن يتبنى الإنسان موقفا بناء على معلومات موضوعية، ومن شبه المستحيل أن يتبنى الإنسان موقفا بناء على حقائق. أنا أواجه هذه الصعوبة دائما في حواراتي، ومؤخرا جاءتني الكثير من الأسئلة عن اللقاحات، ويسألني كل شخص أحادثه حاليا عن موقفي من ما يحصل في أوكرانيا. أنا لم أختبر اللقاحات ولا أعرف ما محتوياتها ولا أعرف كيف تعمل، أصلا كل ما يصلني عنها هو أخبار إعلامية وليس معرفة أو معلومات. أنا أدرك أنني لا أعرف شيئا عن هذه اللقاحات الجديدة، ولذلك ليس لي رأي شخصي فيها، وموقفي منها هو أنني لا أرغب باختبارها على نفسي أو أولادي.

النص الكامل أرشيف المربع الثاني

المديرات أكثر تفوقاً من المدراء

المديرات أكثر تفوقاً من المدراء

إضافة تعليق جديد

نص عادي